juli28

‘Ik wilde het uitgeefproces graag in eigen hand houden’

‘Ik wilde het uitgeefproces graag in eigen hand houden’
Oscar Jansen haalt inspiratie over leiderschap uit de natuur, meer specifiek: van de biologische boerderij. Bij Uitgeverij Dialoog gaf hij zijn boek uit over natuurlijk leiderschap: Shit happens

In Shit happens betoogt landbouwkundige Oscar Jansen dat als managers en ondernemers meer rekening houden met de wetten van de natuur, er een organisatie ontstaat waar alles vanzelf groeit en bloeit. Dat is natuurlijk leiderschap zoals Oscar het graag ziet. 

‘Als je je bedrijf runt als een biologische boerderij, kom je niet zo vlug in de problemen. Net als een boer ga je niet tegen de natuur in, maar je helpt de natuur een handje, je houdt rekening met de seizoenen, je weet dat afwachten soms beter is dan ingrijpen en je bent bereid vuile handen te maken. Als je denkt als een boer, kan je waarde toevoegen aan je organisatie.’


Waarom wilde je het boek zelf uitgeven?

‘Ik gun medewerkers, teams én organisaties een bio-logisch werkend leven waarbij ze met hun voeten in de modder staan en dus meebewegen met dat wat er zich voordoet. Natuurlijk wel met laarzen aan. Voor niet iedereen is de echte stap naar de boerderij weggelegd, maar iedereen wil wel meer plezier in werk en leven. Daarom schreef ik dit boek, want zo kan ik mijn gedachtegoed toch verspreiden. Het liefst zou ik mensen namelijk op het boerenland coachen.

Toen ik het boek geschreven had, ik had zelfs al een eindredacteur naar de tekst laten kijken, begon ik te twijfelen of ik het boek bij een gewone uitgeverij kon uitgeven. Ik besloot dat ik het hele proces graag in eigen hand wilde houden en zocht een betrokken uitgever. Zo kwam ik bij Geerhard Bolte van Uitgeverij Dialoog terecht. Dat klikte meteen.’


Wat vond je het beste advies?

‘Geerhards advies over de omslag. Hij vond de cover die ik had laten maken ‘oldschool’ en liet een nieuwe maken. Dat was natuurlijk even slikken. Maar het pakte goed uit. De nieuwe cover had een sterk en fris beeld. Mensen komen dan ook vanwege de omslag op het boek af. Ik vind het fijn dat een advies duidelijk is, maar ruimte laat. Daarom bevalt de samenwerking me goed. Mijn boek is in goede handen terwijl ik aan het stuur zit.’


Wie lezen je boek en wat vinden zij ervan?

‘Mijn lezersgroep is divers. Er zitten managers onder, consultants en adviseurs. Een directeur van een groot logistiek bedrijf vertelde me dat hij het boek voor zijn managementteam had gekocht. Dat vind ik een mooi verhaal.

De meest gehoorde reactie is dat het boek prettig leesbaar is. En dat het ergens over gaat. Het boek geeft inzichten die praktisch verwoord zijn. In mijn presentaties benoem ik juist die dingen. Daardoor trigger ik mensen, bijvoorbeeld om te accepteren dat er een levenscyclus is in alles: de seizoenen in de boerderij zie je bijvoorbeeld ook terug in een carrièrepad van iemand of de levensloop van een product. Accepteren dat je niet altijd kunt oogsten is een belangrijke vaardigheid. En als je, net als de biologisch tuinder doet, eerst observeert voordat je ingrijpt, kun je een probleem veel beter oplossen doordat je naar de oorzaak kijkt.’


Hoe heb je de promotie aangepakt?

‘De promotie nam ik in eigen hand. De uitgever had een lijst gemaakt van media en die heb ik zelf benaderd. Ik ben tevreden over de aandacht die er voor het boek kwam. Zo ben ik bij BNR op de radio geweest en is mijn boek in meerdere kranten besproken. Een boekpresentatie heb ik niet gehouden, maar wel stond ik op de open boerderijdagen. Daar gaf ik een rondleiding en besprak de lessen uit het boek.

Verder beschouw ik het boek als marketinginstrument voor mijn bedrijf. Over het effect daarvan kan ik nog weinig zeggen; ik zit nog in het zaaiseizoen. Met een boek zaai je je ideeën uit. Dat is ook de boodschap in mijn boek: alles wat je aandacht geeft, groeit. En soms moet je accepteren dat het herfst of winter is in het bestaan: dat gaat vanzelf weer over, dan breken er weer betere tijden aan.’

U kunt ons volgen via